מועדון הכדורגל מכבי חיפה, הוא הראשון לפרסם דו"ח קיימות (ESG) רשמי ושקוף. בכך הופך למועדון הספורט הראשון בישראל שמציג דו"ח מקיף העוסק באחריות סביבתית, חברתית ותאגידית, בהתאם לסטנדרטים המקובלים במועדונים המובילים באירופה ובחברות הגדולות בישראל
הדו"ח, המבוסס על עקרונות ESG ועל תקני הדיווח הנהוגים ב-UEFA ו-EFC ובארגוני הספורט הבינלאומיים, מסכם את עונת 2023/24 ומתעד לראשונה בצורה שיטתית את פעילות המועדון בתחומי הסביבה, החברה והממשל התאגידי. פרסום זה ממקם את מכבי חיפה בשורה אחת עם מועדונים כמו ליברפול, מנצ’סטר סיטי, יובנטוס, באיירן מינכן, דורטמונד, אייאקס ואתלטיקו מדריד, אשר החלו בשנים האחרונות לפרסם דו"חות קיימות, כחלק ממגמה עולמית של שקיפות, אחריות והשפעה ציבורית רחבה.
כדורגל כמנוע השפעה - תפיסת העולם שמאחורי הדו"ח
הדו"ח משקף תפיסה מרכזית המנחה את המועדון:
כדורגל הוא הרבה יותר מ-90 דקות - זוהי פלטפורמה חברתית, קהילתית וערכית בעלת השפעה רחבת היקף.
כמועדון הגדול בישראל, בעל בסיס אוהדים עצום ורב-גוני, מכבי חיפה רואה חשיבות ביצירת מודל ניהול המגלם אחריות ארוכת טווח כלפי הדורות הבאים, תוך חיזוק החוסן החברתי ויכולת החיבור בין אנשים, דווקא בתקופה מאתגרת לחברה הישראלית.
הדו"ח מבוסס על תהליך עומק שכלל מיפוי מחזיקי עניין, הגדרת נושאים מהותיים, תיעוד פעילות רוחבית בכל המחלקות ויצירת תשתית למדידה, בקרה ושיפור מתמיד.
התהליך לווה מקצועית על ידי חברת Nibbana המתמחה בגיבוש אסטרטגיות קיימות בארגונים.
צעדים מרכזיים שכבר יושמו במהלך 2023/24
להלן עיקרי המהלכים המתועדים בדוח הרשמי:
1. מעבר לדיגיטציה וצמצום פסולת
• ביטול מוחלט של כרטיסי נייר ומנויי פלסטיק – צעד שחסך מעל 100,000 כרטיסי נייר ו-8,000 כרטיסי פלסטיק בעונה.
• מעבר למגזינים ותכני משחק בפורמט דיגיטלי.
• מיון ומיחזור – הרחבת מערך פחים ייעודיים באצטדיון "סמי עופר" והפרדת פסולת לאחר משחקים.
• הפחתת שימוש במוצרים חד־פעמיים במתחמי האירוח ועיבוי שימוש בכלים מתכלים או רב פעמיים.
2. אנרגיה ותחבורה - יעילות וחשיבה קדימה
• שימוש הולך וגובר בתאורת LED והתייעלות בצריכת החשמל במתחמי הנוער והאימונים.
• מעבר לצי רכבים חשמליים בכלל פעילות המועדון.
• עבודה משותפת עם רכבת ישראל ליצירת פתרונות תחבורה ציבורית בימי משחק.
3. מנהיגות חברתית, קהילה וצמצום אי-שוויון
• טיפול ביותר מ־12,000 פניות אוהדים ושיפור מהותי בנגישות, שירות ומענה.
• תרומה של יותר מ־3,000 כרטיסים לאוכלוסיות מוחלשות.
• מעורבות בפרויקטים חינוכיים למאות אלפי תלמידים ברחבי הארץ.
• פעילות נרחבת בתקופת המלחמה: ליווי משפחות שכולות, ביקורי חולים, סיוע למפונים והנצחת אוהדים.
• זכייה באות נשיא המדינה למצוינות חברתית בספורט לשנת 2024.
• חיזוק תפקידי חינוך, הדרכה והכשרה במחלקת הנוער - כולל סדנאות בנושא רשתות, חוסן, תזונה והתנהלות דיגיטלית.
4. מאבק בגזענות, הכלה ונגישות
• מדיניות אפס סובלנות כלפי גזענות, אלימות ואפליה.
• סדנאות חובה לשחקני הנוער
• התרחבות שיתופי פעולה עם ארגונים דוגמת Special Olympics ו-וראייטי ישראל.
5. חדשנות וטכנולוגיה
• הטמעת מערכות דיגיטליות לניהול ביצועים, תקשורת במועדון, שירות לאוהדים ושיפור חוויית יום המשחק.
• הקמת מוזיאון מועדון כדורגל מכבי חיפה ראשון מסוגו בישראל, באצטדיון "סמי עופר".
6. אחריות תאגידית וממשל
• גיבוש תשתית אסטרטגית לניהול קיימות לאורך טווח.
• חיזוק מנגנוני בקרה, ניהול אתיקה, מניעת ניגודי עניינים ושמירה על פרטיות מידע.
• קידום נהלי בטיחות עבור שחקנים, עובדים ואוהדים.
שיתוף פעולה עם Adidas ו VOLVO – חברות ענק אשר מובילות את נושא הקיימות הסביבתית
המועדון מדגיש כי המלבישה הרשמית adidas, מובילה בשנים האחרונות אסטרטגיית פיתוח מוצרים ברי־קיימא, כולל שימוש בחומרים ממוחזרים, הפחתת פלסטיק והטמעת עקרונות של עיצוב למיחזור. מוצרים אלה נמצאים בשימוש שוטף בקבוצות המועדון ותורמים להפחתת ההשפעה הסביבתית של תעשיית הספורט.
מנכ"ל המועדון, איציק עובדיה:
“עבורנו, במכבי חיפה, הכדורגל הוא הרבה יותר מספורט - הוא פלטפורמה להשפעה ערכית וחברתית. כמועדון הספורט הגדול והמוביל בישראל אנו גאים לפרסם את דו"ח הקיימות הראשון של המועדון, המשקף את המחויבות העמוקה שלנו לקהילה, לחינוך נוער, לנגישות ולהכלה ולניהול אחראי וארוך טווח, בדומה למועדונים הגדולים באירופה. פרסום הדו"ח בתקופה מורכבת זו לחברה הישראלית, מדגיש את תפקידו של המועדון כעוגן קהילתי וכגורם מחזק של חוסן ואחדות. זהו לא מהלך חד-פעמי, אלא צעד חשוב במסע מתמשך. אנחנו לא ספרינטרים - אנחנו רצי מרתון".
מבט קדימה
דו"ח הקיימות הראשון של מכבי חיפה מהווה אבן דרך משמעותית במעבר לניהול מודרני, אחראי ושקוף של מועדון ספורט. הוא מגדיר תשתית למדידה, הצבת יעדים, שיפור תהליכים והרחבת מעגל ההשפעה החברתית והסביבתית של המועדון בשנים הקרובות.
המועדון מצהיר כי הדו"ח הנוכחי הוא בסיס לתהליך רב-שנתי, אשר יכלול הרחבת מדדים סביבתיים, המשך שיתוף הציבור, הגדרת יעדי ESG פורמליים ושדרוג חוויית האוהדים והקהילה.
המועדון התחיל לעבוד כבר לפני שנה על תוכנית להגברת המודעות של אוהדות במשחקי בית וחוץ של המועדון, זאת במטרה לטפל בנושא אלימות נגד נשים במגרשים ולייצר סביבה בטוחה לנערות ולנשים בכדורגל.
להורדת הדוח.pdf



















